Plataformas integrales de gestión de cambios:
* Cambio: Esta plataforma es conocida por sus características robustas y se centra en la gestión de cambios de nivel empresarial. Incluye módulos para análisis de impacto, comunicación, capacitación e informes.
* ServiceNow: Si bien es conocido por sus capacidades ITSM, el módulo de gestión de cambios de ServiceNow es bastante integral, se integra con otros procesos ITIL y ofrece funciones de automatización.
* Planview: Esta plataforma es popular para sus características de gestión de proyectos, pero también ofrece un módulo de gestión de cambios dedicado que se integra con sus mayores capacidades de gestión de cartera.
Herramientas de gestión de cambios ágiles:
* jira: Si bien es principalmente una herramienta de gestión de proyectos, la flexibilidad e integración de JIRA con otros productos atlassianos lo convierten en una buena opción para gestionar cambios ágiles.
* Azure DevOps: Esta herramienta de Microsoft ofrece características de gestión de cambios dentro de su plataforma DevOps, que está orientada a una integración y entrega continuas.
* Trello: Esta herramienta simple pero poderosa se puede usar de manera efectiva para la gestión del cambio, particularmente para equipos y proyectos más pequeños.
Otras opciones populares:
* Equipos de Microsoft: Esta plataforma de colaboración se puede utilizar para cambiar la comunicación, la documentación y la colaboración, lo que lo convierte en una opción versátil para la gestión de cambios.
* smartsheet: Esta plataforma de hoja de cálculo en línea permite crear flujos de trabajo de gestión de cambios personalizables, seguir el progreso y colaborar con los miembros del equipo.
* asana: Esta herramienta de gestión de proyectos se puede utilizar para la gestión de cambios, especialmente para rastrear tareas, asignar responsabilidades y comunicar actualizaciones.
Factores a considerar al elegir:
* Tamaño de la industria y la empresa: Diferentes herramientas atienden a diferentes industrias y tamaños de empresa.
* Necesidades específicas: Considere las características que necesita, como análisis de impacto, herramientas de comunicación, módulos de capacitación o capacidades de automatización.
* Integración con sistemas existentes: Busque herramientas que se integren perfectamente con su infraestructura de TI actual y otro software.
* Precios y soporte: Determine el presupuesto y asegúrese de que la herramienta ofrezca un soporte y recursos adecuados.
En última instancia, el mejor tipo de software de gestión de cambios para usted dependerá de sus requisitos y prioridades específicas. Se recomienda investigar diferentes opciones, comparar funciones y considerar pruebas gratuitas para encontrar la solución que mejor satisfaga sus necesidades.