Aquí hay un desglose:
argumentos potencialmente sugiriendo * algunas * ventajas en ese momento:
* Pagos en línea establecidos: eBay tenía PayPal, un sistema de pago en línea dominante. La integración de la plataforma de comunicación de Skype con PayPal podría haber creado un ecosistema de comercio electrónico más fuerte, potencialmente racionalizar las transacciones y facilitar los negocios internacionales. Esta sinergia era un elemento clave de la lógica detrás de la adquisición.
* Gran base de usuarios: eBay tenía una base de usuarios masiva. Esto teóricamente ofreció acceso a Skype a una audiencia potencialmente grande para la expansión y la promoción cruzada. Sin embargo, este potencial nunca se realizó por completo.
Argumentos contra las ventajas de "crianza" de eBay:
* COLLASH DE CULTURA: eBay y Skype tenían culturas corporativas muy diferentes. Esto resultó ser un impedimento significativo para la integración efectiva.
* Falta de ajuste estratégico: Si bien la integración de PayPal fue la fuerza impulsora, las empresas principales de eBay (subastas, mercado) y Skype (comunicación) no eran profundamente sinérgicas. eBay no tenía la experiencia para administrar efectivamente una plataforma de comunicación.
* Oportunidades perdidas: Posiblemente, eBay sofocó el crecimiento de Skype al no proporcionar los recursos, el apoyo y la dirección estratégica adecuados para el sector tecnológico en rápida evolución. Los adquirentes más adecuados podrían haber fomentado una mayor innovación y expansión.
* Malcules estratégicos: El alto precio de adquisición y la falta de experiencia de eBay en el mercado VoIP (Protocolo de voz sobre Internet) contribuyeron al fracaso. Otras compañías pueden haber realizado una diligencia debida más exhaustiva o haber abordado la adquisición con una estrategia diferente.
En conclusión, mientras que el tamaño de eBay y el sistema de pago establecido ofrecidos * potenciales * ventajas, estas fueron eclipsadas en última instancia por errores de cálculo estratégicos significativos, enfrentamientos culturales y una falta de comprensión del mercado de tecnología de la comunicación. Por lo tanto, afirmar que eBay tenía * ventajas de crianza inherentes * sobre otros compradores potenciales es una simplificación excesiva engañosa. Muchas otras compañías podrían haber ofrecido un mejor resultado para Skype, dependiendo de sus capacidades específicas, dirección estratégica y experiencia en gestión.