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¿Qué es el Proceso de Gestión de Requisitos

2012/7/30
¿ El proceso de gestión de requisitos es proteger a la empresa que ha contratado a una empresa de gestión de proyectos o IT para desarrollar un producto como un nuevo programa de software. Una gran cantidad de tiempo y dinero se puede perder en el desarrollo de software que no cumpla con las necesidades de la empresa . A través de la gestión de requisitos , la planificación deja claro exactamente lo que la empresa necesita de parte del contratista . Requerimientos

Los requisitos para cada proyecto de TI varían según las necesidades de la organización. Por ejemplo , una agencia de la lotería estatal podría necesitar un nuevo programa de software de base de datos para el seguimiento de los pagos a los ganadores de la lotería . Las empresas de TI que pujar por el proyecto se examinará la documentación requisitos para determinar si podían completar con éxito el proyecto dentro del presupuesto y los plazos de la agencia de la lotería estatal .
Tipos de requisitos

Hay diferentes formas de ver los requisitos para ser tratados en un proyecto de TI . Los requisitos pueden ser agrupadas en dos categorías principales - Requisitos funcionales y no funcionales . Según Autoridad Requisitos , un requisito funcional tiene que ser satisfecho mediante la realización de una función en la solución final o producto . Un requisito no funcional es un requisito que no hace otra cosa que surge como una característica de toda la solución de software. Por ejemplo , la seguridad y el rendimiento son los requisitos no funcionales .

Building Blocks

Los componentes básicos del proceso de gestión de requisitos pueden ser muy complejos cuando la IT contratista tiene que trabajar con muchos directores de la empresa u organización . En este proceso , los profesionales se reúnen con los diferentes actores y usuarios finales para definir cuáles son las prioridades y necesidades de la solución final de TI . En el proceso de planificación , el equipo de TI puede lograr que la empresa está de acuerdo con el marco del proyecto antes de comenzar a trabajar en la construcción de la solución de TI .
Ejecutivo Architecture

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