PERT es un acrónimo de Técnica de revisión y evaluación de programas. Es una herramienta de gestión de proyectos desarrollada en la década de 1950 por la Marina de los Estados Unidos para ayudar a los gerentes a analizar cronogramas complejos para el diseño de aeronaves. PERT se basa en la idea de crear un diagrama de red que muestra la secuencia de actividades que deben completarse para completar un proyecto. Luego, el diagrama se puede utilizar para identificar actividades críticas que deben ser monitoreadas de cerca para evitar demoras. PERT fue uno de los primeros productos de software de gestión de proyectos y se ha utilizado en una amplia variedad de industrias desde su desarrollo.