sistemas ERP
sistema varían ampliamente en su funcionalidad , alcance , precio y facilidad de uso. Muchas empresas no realizan minuciosa diligencia debida antes de seleccionar un sistema ERP. Puntos clave a considerar al seleccionar un sistema ERP incluyen la escalabilidad del sistema , gestión de proveedores , servicio y disponibilidad, la fiabilidad del sistema , la funcionalidad del sistema y soporte al cliente vendedor. Las empresas que no abordar estos temas durante el proceso de selección de ERP pueden enfrentar varios retos antes, durante y después de la compra del sistema.
Implementación
implementaciones de ERP por lo general duran más de lo que inicialmente esperado y terminar costando más de lo presupuestado . Las empresas que no crear un plan de proyecto adecuado antes de su implementación topado con numerosos obstáculos durante su ejecución , incluidos los recursos del proyecto , subestimación en evaluación del software antes de su aplicación , y no la creación de nuevos procesos de negocio que se adapte al sistema ERP . Otros problemas de implementación no incluyen la gestión de los cambios que se producen durante el marco de tiempo de implementación y comprensión de la aplicación impacto tiene sobre la empresa.
Sobrecarga de información
ERP sistemas de gestión de millones de bits de información. Las empresas a menudo caen en dos trampas de gestión de datos : --- que utilizan el sistema ERP para extraer más datos de los necesarios simplemente porque está disponible o no aventurarse más allá de los informes estándar del sistema por temor a estropear el sistema. El reto para los usuarios de ERP viene en la optimización del sistema para generar los datos que le dan la mejor vista de la gestión de las operaciones de la compañía. Muchos usuarios de ERP se dejen confundir por el tamaño del almacén de datos de su empresa y, a menudo evitan usar el sistema ERP para generar datos . Una vez que esto sucede, la gestión ya no puede confiar en la exactitud de los datos recibidos .
Formación
La mayoría de los ERP errores resultan de la formación de usuarios inadecuado. Muchas empresas consideran la formación , en retrospectiva, y así comienzan tarde en el ciclo de implementación de ERP o no proporcionan suficiente tiempo para entrenar a fondo los usuarios . Las empresas que no planean formación ERP a menudo se encuentran luchando para conseguir instructores satisfactorios , un presupuesto de formación adecuada o materiales de formación adecuados . Típicamente , los usuarios de ERP necesitan volver a aprender los procesos y tareas que puede haber realizado durante muchos años . La cantidad necesaria de tiempo necesario para entrenar correctamente a un usuario de ERP depende en gran medida de habilidades del usuario, lo importante que juega un papel del usuario en el sistema y el propio programa de formación.