1
Evalúe sus planes para el sistema ERP. Escribe en un papel todas las partes del programa que se va a activar. Anote los nombres de todos los departamentos que interactúan con la herramienta.
2
lista los nombres de usuario y el número de pantallas que con el tiempo se convertirá en activo. Tenga en cuenta que esto debe ser una lista completa. Es mejor tener demasiados campos de un registro que no es suficiente campos. Si no hay suficientes campos de cada registro , se perderán valiosos datos empresariales .
3
Consulte con diversos departamentos sobre estas pantallas y variables. Revisar el sistema actual con lo que el nuevo software ERP ofrecerá . Registre la información de los departamentos. Haga los ajustes para hacer el software ajusta el proceso de negocio actual. Tenga cuidado de hacer notar que los registros deben ser accesibles e inaccesibles. También tenga en cuenta que los campos deben ser fijos y cuáles pueden editar libremente . Dropdowns son fundamentales para la gestión de este tipo de datos.
4
construir una versión final del marco de objeto de datos. Esto debe incluir todos los cambios recomendados por los grupos especializados de la organización. Revise el marco del cumplimiento de la entrada que ha recibido.
5
prueba y puesta en marcha del nuevo marco para su sistema ERP. Volver atrás y comprobar con los usuarios para ver si se han cumplido sus expectativas.