* Viralidad inherente de GoPro: El éxito de GoPro está intrínsecamente vinculado al contenido generado por el usuario. El producto en sí facilita experiencias emocionantes y compartibles (deportes extremos, viajes aventureros). El metraje es inherentemente convincente y visualmente impresionante, naturalmente prestándose a las plataformas de redes sociales. Un pequeño reproductor de música, por impresionante que sea su calidad de sonido, no ofrece la misma experiencia inherentemente compartible. No puede * mostrar * la calidad del audio de la misma manera.
* UGC (Contenido generado por el usuario) Diferencia: GoPro prospera con sus usuarios que muestran sus aventuras. El UGC de un reproductor de música sería mucho más limitado. Quizás algunos tiros estéticamente agradables del jugador en sí, pero nada tan natural como impresionante de GoPro.
* público objetivo: El público objetivo de GoPro es amplio y abarca a los buscadores de aventuras y entusiastas de la demografía. Un reproductor de música de calidad audiófilos se dirige a un mercado mucho más pequeño y más pequeño. Esta audiencia más pequeña se traduce naturalmente en un alcance de las redes sociales menos orgánicos.
* Estrategia de marketing: Si bien ambos requieren un marketing sólido, el marketing de GoPro se apoyó en gran medida en mostrar el increíble contenido generado por el usuario. El marketing de un reproductor de música probablemente necesitaría centrarse en las revisiones de audio, las comparaciones y las especificaciones técnicas, mucho menos atractivos visualmente y menos inherentemente virales.
* factor "aspiracional": El marketing de GoPro aprovechó un estilo de vida aspiracional. Sus usuarios mostraban aventuras emocionantes, a menudo atrevidas. Un reproductor de música, aunque potencialmente lujoso, carece de este poderoso elemento aspiracional para la mayoría.
En resumen, si bien un gran producto puede lograr el éxito de las redes sociales, la naturaleza de un pequeño reproductor de música, incluso con una calidad excepcional, limita fundamentalmente su potencial para la propagación viral en la forma en que GoPro manejó. Requeriría una estrategia de redes sociales drásticamente diferentes centradas en comunidades e influyentes audiófilos altamente específicos, en lugar de apuntar al crecimiento viral generalizado.