* Controles del proyecto: Esta es la interpretación más probable. Se refiere a la gestión y monitoreo general del cronograma, el presupuesto y los recursos del proyecto. Esto implica técnicas y herramientas como:
* Método de ruta crítica (CPM): Identificación de tareas cruciales para la línea de tiempo del proyecto.
* Gestión de valor ganado (EVM): Seguimiento de rendimiento del proyecto contra el plan.
* Nivelación de recursos: Optimización de la asignación de recursos para evitar la exceso de asignación.
* Anhelevos de línea de base: Establecer un punto de referencia para medir el progreso contra.
* Análisis de varianza: Comparando el rendimiento real con el rendimiento planificado.
* Controles de formulario (si se refiere a las vistas de personalización): Project 2007 permite cierta personalización de sus puntos de vista y formularios, pero no es tan extenso como las versiones posteriores. Puede llamar informalmente a los elementos que agrega a los formularios "controles", pero son limitados. Puede agregar cosas como cuadros de texto para ingresar datos dentro de formularios personalizados.
* Elementos de la interfaz de usuario: Esto es menos probable, pero si alguien discutiera hacer cambios en la interfaz del Proyecto 2007 en sí (lo que no se hace fácilmente), * podría * llamar informalmente elementos de interfaz específicos "controles".
Por lo tanto, para comprender lo que alguien quiere decir con "controles" en el contexto de Microsoft Project 2007, necesita más contexto. Si están hablando de la gestión de proyectos, es casi seguro que significa los métodos y técnicas utilizadas para administrar el proyecto. Si están describiendo algo en la pantalla, puede relacionarse con opciones de personalización muy limitadas disponibles en formularios.