* tierra: Esto abarca la ubicación física de la tienda en sí. Incluye el edificio (alquilado o propiedad), el espacio dentro del edificio para reparaciones, almacenamiento de piezas y potencialmente un estacionamiento para los clientes. La ubicación geográfica también juega un papel:una ubicación accesible y ocupada atraerá a más clientes.
* Labor: Esto se refiere al esfuerzo humano involucrado en la administración del negocio. Esto incluye:
* Técnicos de reparación: Individuos expertos que diagnostican y solucionan problemas informáticos.
* Personal de ventas: Las personas que interactúan con los clientes, responden preguntas y toman pedidos.
* Personal administrativo: Manejo de contabilidad, programación y otras tareas administrativas.
* Personal de limpieza: Mantener un espacio de trabajo limpio y profesional.
* Capital: Esto incluye todos los recursos físicos y financieros utilizados en el negocio. Los ejemplos para una tienda de reparación de computadoras incluyen:
* Herramientas y equipos: Planchas de soldadura, multímetros, software de diagnóstico, herramientas de reparación de computadoras, etc.
* computadoras y periféricos: Utilizado para probar, diagnosticar y tareas administrativas.
* Inventario: Piezas de repuesto (placas base, discos duros, RAM, etc.), cables y otros suministros.
* Capital financiero: El dinero invertido en el negocio para cubrir el alquiler, los salarios, el inventario, el marketing, etc., potencialmente incluyendo préstamos.
* Software: Sistemas operativos, software de diagnóstico, software de contabilidad.
* Emprendimiento: Esta es la fuerza impulsora detrás del negocio. Es la visión, la innovación y las habilidades de gestión del propietario las que unen a todos los demás factores. Esto incluye:
* Desarrollo de un plan de negocios: Definición del mercado objetivo, estrategia de precios y plan de marketing.
* Gestión de empleados: Contratación, capacitación y supervisión del personal.
* Tomando decisiones estratégicas: Sobre precios, marketing, gestión de inventario y expansión.
* Tomando riesgos: Invertir dinero, tiempo y esfuerzo con la esperanza de ganancias. Esto incluye responder a los cambios del mercado y los avances tecnológicos.
* Buscando oportunidades: Encontrar formas de mejorar la eficiencia, expandir los servicios o atraer nuevos clientes.
En resumen, la operación exitosa de un almacén de reparación de computadoras se basa en la combinación efectiva y la gestión de los cuatro factores de producción. La falta en cualquier área (por ejemplo, técnicos mal capacitados (mano de obra; capital insuficiente para nuevos equipos (capital) afectará negativamente el éxito general del negocio.