La diferencia entre la metodología ágil y metodología tradicional peso pesado es que este método se refiere a las personas como los principales impulsores del éxito del proyecto , junto con su enfoque en la eficacia y la flexibilidad. La ampliación de la aceptación de los cambios y la respuesta a los cambios durante la ejecución de los proyectos por lo general conduce al éxito o el fracaso de un proyecto. Métodos pesado definen la funcionalidad del proyecto y se niegan los cambios , mientras que los métodos ágiles responde a los cambios en las fases de desarrollo del proyecto. Los métodos ágiles también permiten a los desarrolladores la libertad con la orientación adecuada para hacer un diseño específico y los planes de desarrollo .
De Rational Unified Process (RUP )
RUP está diseñado para ayudar con el proyecto de desarrollo de software gestión . Es una metodología de espesor y todo el proceso de desarrollo de software se representa con gran detalle. RUP es especialmente adecuado para grandes proyectos de software. El módulo central de la RUP está diseñado y documentado la utilización de Lenguaje Unificado de Modelado (UML ), que hace que sea fácil de personalizar para satisfacer los requisitos del proyecto en particular. En la metodología RUP , las fases de requerimientos, análisis , diseño, implementación y pruebas no se completan en una secuencia específica , por lo tanto , se aplica un enfoque gradual . Uno de los inconvenientes de este método es su complejidad y dificultad de implementación.
Estructurado Análisis de Sistemas y Método de Diseño ( SSADM )
SSADM es un equipo dominante método de desarrollo de software en el Reino Unido . Se ha adoptado en particular en el sector público . SSADM crea una vista de la cascada del desarrollo de aplicaciones donde hay una lista de fases ordinales. SSADM fue inicialmente desarrollado para estandarizar la tecnología de la información (TI ), la gestión de proyectos en el sector público . SSADM es un método de código abierto y de libre acceso para la adquisición de las industrias con soporte, formación y herramientas CASE de numerosas empresas , lo que es claramente su beneficio.
PRINCE2
Proyecto en ambientes controlados (PRINCE ) es una técnica de gestión de proyectos utilizado en la organización , gestión y control de proyectos . Un proyecto que utiliza este método de gestión se define con un comienzo explícito, media y terminación y una estructura organizativa específica y objetiva. Este método puede ayudar a asegurar que el proyecto se termine dentro del marco de tiempo y presupuesto.
El método PRINCE se despliega ampliamente por los sectores público y privado. La metodología se puso en marcha inicialmente para los proyectos de TI , sin embargo , se ha desarrollado para las necesidades de los proyectos no TI. La actualización más reciente de la metodología ( PRINCE2 ) puede integrar las necesidades de los usuarios actuales y mejorar la metodología para un enfoque genérico para todas las formas de gestión de proyectos.