He aquí por qué:
* Planificación de escenarios: Básicamente, está creando diferentes escenarios posibles basados en diversos supuestos o cambios en las variables. Esto le ayuda a analizar posibles resultados y tomar decisiones informadas.
* what if Analysis: Esto se centra en hacer preguntas "qué pasa si" y cambiar los valores de entrada para ver cómo impactan los resultados. Es una herramienta poderosa para explorar diferentes posibilidades y comprender la sensibilidad de sus datos.
Ejemplo:
Digamos que está tratando de decidir sobre la mejor estrategia de precios para un producto. Puede usar una hoja de cálculo para crear diferentes escenarios:
* Escenario 1: Aumente el precio en un 10% y vea cómo eso afecta las ventas.
* Escenario 2: Disminuya el precio en un 5% y vea si conduce a una mayor demanda.
* Escenario 3: Mantenga el precio igual pero ofrezca un descuento para compras a granel.
Al analizar los resultados de estos escenarios, puede tomar una decisión más informada sobre su estrategia de precios.