¿Qué significa una línea de puntos en un organigrama?

En un organigrama, una línea de puntos indica una relación jerárquica que es más informal o menos directa. Implica influencia indirecta o la existencia de una conexión laboral menos estructurada o formal entre individuos o departamentos. A continuación se muestran algunas situaciones en las que es posible que vea líneas de puntos en un organigrama:

Relación de Asesoramiento o Consultoría:

Una línea de puntos puede representar una relación de consultoría o asesoramiento, en la que un individuo proporciona orientación o asesoramiento experto a otro pero no tiene autoridad de gestión directa.

Responsabilidades Temporales o Compartidas:

Las líneas de puntos pueden indicar responsabilidades temporales o compartidas entre individuos o departamentos. Esto podría ocurrir durante colaboraciones en proyectos o cuando un empleado apoya temporalmente a otro departamento.

Relación funcional:

En algunos casos, las líneas de puntos pueden mostrar relaciones funcionales, como cuando un departamento o equipo especializado proporciona servicios o experiencia a varios departamentos de una organización.

Organización matricial:

En las estructuras organizativas matriciales, las líneas de puntos podrían usarse para reflejar relaciones de informes duales, donde los empleados reportan tanto a su gerente funcional como a un gerente de proyecto o programa.

Relación Externa:

Ocasionalmente, las líneas de puntos se utilizan para indicar relaciones externas, como cuando una organización tiene asociaciones con entidades externas como proveedores, contratistas u otras empresas.

Es fundamental tener en cuenta que el significado específico y la interpretación de las líneas de puntos en un organigrama pueden variar según la cultura y las políticas de la organización, por lo que siempre es mejor buscar aclaraciones para una comprensión precisa de estas estructuras de informes dentro de una organización en particular.