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3 errores de entrevista poco conocidos que le costarán

Comstock Images /Comstock /Getty Images

Probablemente no haya hecho nada tan escandaloso como esto durante una entrevista de trabajo, pero es probable que haya cometido un error que le costó el trabajo. A menudo, los entrevistados se preguntan qué salió mal cuando la oferta no llega después de una entrevista.

Afortunadamente, muchos de los errores que los entrevistadores se estremecen son fácilmente evitables. Aquí hay tres.

Error subestimado # 1: Hacer la entrevista todo sobre ti

Aparecer y simplemente tratar de "superar la entrevista" no es una receta para el éxito, dice Darrell Gurney , entrenador de carrera y autor de

Nunca vuelva a solicitar un trabajo.

Tampoco se centra simplemente en sus puntos fuertes personales. En esta economía, los solicitantes de empleo deben presentar ideas para mejorar en la empresa y hablar sobre cómo sus fortalezas pueden beneficiar a la empresa. "Entra desde el punto de vista de presentar una propuesta de valor", dice Gurney. "¿Qué podrías aportar, qué ideas específicas tienes para mejorar las cosas, qué tareas te quitarían de sus manos para hacerles la vida más fácil?"

Error subestimado # 2: no enviar un agradecimiento nota

¿Recuerdas esas dos palabras mágicas que te enseñaron a los cinco años para mostrar gratitud? Todavía son de vital importancia. Los expertos dicen que es esencial enviar una nota de agradecimiento de seguimiento a un entrevistador después de la entrevista. "Esa nota debería mostrar que escuchaste sus necesidades, desafíos y preocupaciones", dice Roy Cohen, entrenador de carrera y autor de la "Guía de supervivencia del profesional de Wall Street". "[Y] que tiene calificaciones únicas que le permiten abordar esas necesidades, desafíos y preocupaciones importantes". Cohen explica que el seguimiento establece la inversión. "Si no realiza un seguimiento para demostrar su interés, otro candidato, y quizás menos calificado, lo hará. Así es como nivelas la competencia ”.

Error subestimado # 3: Ignorar el aspecto conversacional

Tanto Cohen como Gurney están de acuerdo en que una entrevista es una conversación. Por lo tanto, hablar sobre su entrevistador, interrumpir o no involucrar a su entrevistador son factores decisivos. "La gente más joven de hoy, experta en textos cortos y dulces y publicaciones a través de las redes sociales ... no es tan inteligente como para poder simplemente hablar", dijo Gurney. La conversación cara a cara requiere un lenguaje corporal que muestre interés. Mantenga el contacto visual, asienta y sonría durante una entrevista para evitar parecer robótico. Cohen agrega que evaluar el tono y el ritmo de la entrevista también puede ayudar. “Una entrevista es esencialmente una conversación ... no un debate y definitivamente no es unilateral. Presta mucha atención a cómo te involucras ... ¿es una conversación o una conferencia? ”Deje que su entrevistador termine toda la pregunta antes de responder y mantenga su voz animada, pero nunca levante la voz para expresar un punto.

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