i. Introducción:
* Título: Un título conciso e informativo que refleja con precisión el alcance del proyecto.
* Resumen/resumen ejecutivo: Una breve descripción de la propuesta completa, que destaca aspectos clave como el problema, la solución propuesta, la metodología y los resultados esperados. Esto a menudo se escribe al final.
* en segundo plano/declaración del problema: Define claramente el problema u oportunidad que aborda el proyecto. Debe proporcionar contexto y demostrar la necesidad del proyecto. Incluya estadísticas o evidencia relevantes para respaldar la importancia del problema.
* Objetivos y objetivos del proyecto: Establece el objetivo general del proyecto (objetivo) y los objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y vinculados en el tiempo (inteligentes) que contribuirán a lograr el objetivo.
ii. Metodología:
* Enfoque/estrategia: Describe el enfoque general para abordar el problema. Esto podría incluir una metodología específica (por ejemplo, ágil, cascada) o una estrategia única.
* Actividades/tareas: Describe las tareas o actividades específicas necesarias para completar el proyecto, a menudo presentado en una línea de tiempo o estructura de desglose de trabajo (WBS).
* Línea de tiempo/Programa: Una representación visual (por ejemplo, gráfico Gantt) o una descripción textual del horario del proyecto, que muestra hitos y plazos clave.
* Recursos: Identifica los recursos necesarios (humanos, financieros, materiales, tecnológicos) requeridos para el proyecto.
iii. Evaluación:
* Plan de evaluación: Describe cómo se medirá el éxito del proyecto. Esto debería alinearse con los objetivos establecidos e incluir métricas y métodos específicos para la recopilación y análisis de datos.
iv. Entregables:
* Resultados/salidas esperados: Establece claramente qué productos o resultados tangibles entregará el proyecto.
V. Presupuesto:
* Desglose de costos: Un desglose detallado de todos los costos anticipados del proyecto, que incluyen personal, materiales, equipos, viajes y otros gastos.
vi. Conclusión:
* Resumen y justificación: Reafirma brevemente la importancia del proyecto y resume el enfoque propuesto y los resultados esperados. Refuerza la propuesta de valor.
vii. Apéndices (opcional):
* Documentos de respaldo como currículums de personal clave, cartas de apoyo, especificaciones técnicas detalladas o datos de investigación relevantes.
Consideraciones importantes:
* público objetivo: Adaptar el lenguaje, el nivel de detalle y el énfasis de la propuesta para la audiencia específica (por ejemplo, posibles financiadores, supervisores, clientes).
* Claridad y concisión: Use un lenguaje claro y conciso y evite la jerga. Haga que la propuesta sea fácil de entender.
* Profesionalismo: Mantenga un tono y formato profesional a lo largo de la propuesta. Revise cuidadosamente los errores de gramática y ortografía.
Las secciones específicas y su nivel de detalle pueden variar según la naturaleza del proyecto, la complejidad y los requisitos del destinatario. Sin embargo, los elementos centrales enumerados anteriormente proporcionan un marco sólido para la mayoría de las propuestas de proyectos.