Qué son:
* Alcance: Define los límites del proyecto:lo que está incluido y lo que está excluido.
* Objetivos: Los objetivos específicos que el proyecto tiene como objetivo lograr. Estos suelen ser medibles y limitados por el tiempo.
* Recursos: Las personas, los materiales, el presupuesto, el tiempo y otros activos disponibles para el proyecto.
* restricciones: Limitaciones que deben considerarse, como plazos, limitaciones presupuestarias, requisitos reglamentarios o tecnología disponible.
* Suposiciones: Factores que se dan por sentado como verdaderos pero no se han confirmado formalmente.
* Dependencias: Tareas o elementos que se basan entre sí para su finalización.
Por qué son importantes:
* Comprensión clara: Los parámetros del proyecto aseguran que todos los involucrados comprendan el propósito, el alcance y las limitaciones del proyecto.
* Planificación efectiva: Al definir los parámetros por adelantado, los equipos pueden crear planes y horarios realistas.
* Asignación de recursos: Los parámetros ayudan a asignar recursos de manera efectiva y eficiente.
* Gestión de riesgos: Comprender las restricciones y supuestos permite a los equipos identificar riesgos potenciales y desarrollar estrategias de mitigación.
* Medición de éxito: Los parámetros del proyecto proporcionan un punto de referencia para evaluar el éxito del proyecto.
Ejemplos de parámetros del proyecto:
* Proyecto de rediseño de un sitio web:
* Alcance: Renova la página de inicio del sitio web, la página sobre EE. UU. Y las páginas de productos.
* Objetivo: Aumente el tráfico del sitio web en un 20% y mejore la participación del usuario.
* recurso: Un equipo de diseñadores, desarrolladores y especialistas en marketing.
* restricción: El proyecto debe completarse dentro de los 3 meses.
* Un nuevo lanzamiento del producto:
* Alcance: Desarrollar y iniciar una nueva aplicación móvil.
* Objetivo: Lograr 100,000 descargas dentro del primer mes.
* recurso: Ingenieros de software, equipo de marketing y un presupuesto de $ 50,000.
* restricción: La aplicación debe ser compatible con los sistemas operativos de Android e iOS.
recuerda:
* Los parámetros del proyecto son dinámicos y pueden cambiar a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
* Es crucial revisar y actualizar regularmente los parámetros para garantizar que sigan siendo relevantes y precisos.
Al definir y administrar claramente los parámetros del proyecto, los equipos pueden aumentar sus posibilidades de lograr el éxito del proyecto.