Nacido en 1913 , en Ann Arbor, Michigan, William R. Hewlett era conocido como " Bill " en HP y la industria electrónica. Recibió una licenciatura en Artes de la Universidad de Stanford en 1934 , y completó una maestría en ingeniería electrónica por el Massachusetts Institute of Technology en 1936. Luego regresó a Stanford para completar una licenciatura en ingeniería en 1939. Hewlett Packard se reunió en la clase de ingeniería, y los dos formaron una compañía para producir un oscilador de audio que Hewlett había diseñado en la universidad . Los dos se establecieron en un garaje, que ahora es un lugar de interés Palo Alto , con $ 538 en capital. En 1983 , Hewlett recibió la Medalla Nacional de la Ciencia, el premio más importante de EE.UU. para el trabajo científico.
David Packard
David Packard nació en Pueblo, Colorado, en 1912 . Estudió con Hewlett en Stanford y en 1939 recibió un título de maestría en ingeniería eléctrica de la universidad. Entre 1936 y 1938 , Packard trabajó en General Electric en Schenectady , Nueva York, antes de regresar a Palo Alto para formar equipo con el ex compañero de clase, Hewlett . Se convirtió en presidente de la empresa cuando se incorporó en 1947 , y dirigió la empresa Hewlett mientras estaba en el ejército durante la Primera Guerra Mundial 2 . Packard HP dejó por un breve tiempo desde 1969 hasta 1971 para ocupar el puesto de EE.UU. Director Adjunto de Defensa . Cuando regresó a California fue nombrado presidente del directorio de HP . En 1993 , se retiró como presidente , pero sirvió como presidente emérito hasta su muerte en 1996 .
The HP Way
En 1995, un año antes de su muerte, Packard publicó su libro "El Camino de HP. " En él se describe el estilo de gestión y cultura empresarial de HP que se le atribuye por algunos con influir en la manera en que otras empresas de Silicon Valley desarrollados . Según el obituario de Hewlett, tanto él como Packard no le gustaba la formalidad y las jerarquías en las empresas innecesario. Como resultado , HP dio a conocer por su cultura creativa que alienta la iniciativa personal. Se permitió a los empleados a trabajar en ideas personales en los locales de la empresa. Hewlett Packard y cree que esta ingenieros alentó a ser innovadores . También adoptaron un estilo de gestión orientado a las personas , que incluye participación en beneficios para todos los empleados
Filantropía
Ambos crearon fundaciones benéficas : . La Fundación William y Flora Hewlett , que apoya causas sociales y ambientales, y la Fundación David y Lucile Packard , que apoya programas en las áreas de la ciencia de la conservación , la salud reproductiva y la vida de los niños y las familias a nivel mundial. El Packards financiado tres cátedras de la Universidad de Stanford en los ámbitos de los negocios , la ciencia y la literatura marina. Hewlett y Packard en conjunto financiaron el programa de becarios Terman en Stanford , que proporciona financiación de la investigación a los jóvenes la ciencia y profesores de ingeniería .